2022个人总结评价

　　20__年，我部门在上级有关部门的领导、帮忙和支持下，我公司紧紧围绕“看好自我门，管好自我人，做好自我事”的原则，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司治安保卫工作情景向各位领导作一简要汇报：

　　一、提高认识，加强领导治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护国有资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，仅有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司十分重视保卫工作，专门成立了治安保卫工作领导小组，由经理任组长;同时以治安保卫人员为骨干成立了治安保卫工作办公室。领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题。在此基础上，实行了领导包干职责制，一级抓一级，一级对一级负责，并实行职责追溯，为搞好治安保卫工作供给了保证。

　　二、加强教育，提升素质为提部职工对治安保卫工作的思想认识，提升保卫人员综合素质，我公司采取多种形式，加强对干部职工的教育。按照普法学习的计划安排，结合我们行业和实际工作情景及时组织职工进行行业法律、法规学习和考试，全公司普法受教育率达100%，考试合格率100%;同时经过组织演讲、知识竞赛、考试、座谈等生动有效的形式，充分利用黑板报、宣传栏以及公司局域网等载体，多角度、多层面的开展治安保卫工作宣传教育活动;聘请司法部门的领导和专家前来举办治安保卫工作专题讲座;选派保卫人员骨干到兄弟单位学习先进经验。这一系列的教育措施，进一步提高了公司干部职工的思想认识，提升了保卫人员的整体素质，为搞好治安保卫工作奠定了良好的基础。

　　三、完善制度、狠抓落实在开展治安保卫工作过程中，我们始终坚持教育和制度相结合。我们认为：要搞好治安保卫工作，一方面依靠于长期的思想教育，同时也要辅之于必要的制度管理，仅有把二者有机的结合起来，才能树立铁的纪律。我们在严格执行上级各项规定的基础上，结合本公司实际，先后制定了《公司规定》、《治安保卫工作制度》、《二十四小时值班制度》、《暂住人口、流动人口管理制度》、《保卫人员夜间巡逻制度》等针对性强且操作方便的规定和制度并狠抓落实。公司与保卫人员签定职责书，将保卫任务层层落实，为搞好治安保卫工作供给了有力的保障。

　　四、多措并举、确保成效治安保卫工作是一项要求很严很细的工作，我公司采取多项措施，确保治安保卫工作取得成效。专门成立保卫部，充实了骨干人员，配备警棍、摩托车等必要的保卫工具;实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由中层干部带队;保卫人员坚持对办公区、家属院进行夜间巡查;加强门卫管理，把好入门关，严格车辆出入制度，实行来客登记;加强对重点部位的安全管理，对财务部、仓库等加固防盗门。消防管理也是治安保卫的重要资料之一，为消除消防安全隐患，明确了所属各单位的消防职责人和管理员，并做到每一天一小查，节假日大检查。这一系列措施，确保了治安保卫工作落到实处。总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了必须成绩，可是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。

2022个人总结评价

　　经过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情景总结如下：

　　一、加强自身的学习

　　我深知自我的学识、本事、阅历，工作经验有限，所以就充分利用业余时间，进取学习，不断的拓宽知识，工作总结《资料员半年工作总结》。遇到不懂不会的问题，虚心的向同事请教。在同事、领导的耐心教导、帮忙鼓励下，进一步提高自身工作水平。

　　二、进取工作，完成各项任务

　　上半年完成工作：

　　1、合同的归档工作：各项合同的分类整理、统一编号、文件保存。

　　2、完善了文件的理解、发放、借阅等工作流程。

　　3、随着各工程的即将竣工，完成了与经营方各项合同的交底工作。

　　4、参加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑会议，并认真做好会议纪要。

　　5、经过不断学习、不断积累，已具备了必须的办公室工作经验，能够协助办公室主任、公司领导完成日常工作中出现的各类问题。

　　三、工作中存在的不足

　　工作中虽然取得了必须成绩，但仍然存在着一些问题和不足。

　　例如：做事太孩子气，轻率、研究事情不够全面，对待工作不进取主动。

　　今后，我要克服这些不足，让自我变的更踏实、稳重，争取工作的主动性、以正确的态度对待各项工作，认真仔细的完成领导交给的任务。并一如既往的继续向各位领导、同事们学习，丰富自我知识、提高工作效率和工作质量。

2022个人总结评价

　　进入某连锁机这个团体将近有三个月了，在这三个月里经历了很多，也学习到了很多，当然也发现了很多问题。

　　记得10月8日第一天到春江花月店报到上班，午时便开始学习玻璃刮的使用，第二天就一个人单匹马到客户家擦玻璃了，在接下来的日子里又慢慢的学了保洁的技法，但主要还是以擦玻璃为主。在进入12月的时候脱离了保洁部进入了客服部，在客服部还没呆多久在12月11日又临时被调到店面做店长助理。在短短的不到三个月时间里经历了三个部门，在这三个部分里都学到了很多东西，在保洁部里虽然是到客户家里干活，但锻练了与人交流的本事，在但干活的过程中与客户交流是很重要的，如果和客户勾通的好那么客户就会对你产生好感，如此一来客户就不会对工作质量过分挑剔;在客服部最能锻炼应变本事，因为做客户回访时客户一般情景下对员工是没有意见的，有意见的是公司店面前台的安排或对公司一些规定的不满，所以这时就要能进取应变，即让客户满意也要维护公司正确的立市场;在店面做前台助理则要求细心，不能忘记客户的需求，不能算错员工的工时，也要求有很好的协调本事，协调员工之间的关系、员工与客户之间的关系及客户与客户之间的关系。

　　当然还发现了不少问题，创业型的企业在创业初期存在问题是很正常的，只要我们及时改正错误。

　　第一个问题，公司留不住员工。在我来之前据说已经走了两批保洁大姐和不少大学生，而此刻仅有的员工也有很多抱怨。员工是公司发展运行的基础，不管是哪个岗位上，留不住员工虽然员工方面也可能有问题，但主要应当是管理上的问题，人员流动大并不利于公司的发展，异常是创业型的企业。

　　第二个问题，公司存在信用上缺失的问题。可能在创业初期为了吸引顾客和留住员工，轻率的给予客户和员工一些承诺，当公司无法兑现当初的承诺时就会令客户不满，从而影响公司形象;员工则会所以而选择离开。

　　第三个问题，员工缺乏正规培训。每一个员工的到来只能跟她讲一讲一些技术要点，而没能正规培训，这样就造成员工服务质量上降低。像我来了第一天只用了半个小时不到学习玻璃刮，第二天就到客户家服务，只教了怎样用，但具体一些细节处理都是自我在以后的工作着磨出来，之后有些客户认为我玻璃擦得干净，那不能说是被教出来的，而是自我探索出来的。没有正规培训就很难到达高质量的服务，而掊训师必须是有经验的人，不然即使有了培训也无法到达预想的效果。

　　第四个问题，制度不全且现有制度执行不严，缺乏监督机制[b3]。无规矩不成方圆，就像社会没有法律就会一片混乱，制度不全且现有制度执行不严带来的后果就是降低工作效率，没有监督机制是导致制度执行不严的根本原因。

　　创业型企业允许犯错，但不能以不此为借口，还是要全身心的投入尽量不犯错误，改正错误。今年我们能够说并没有业绩，业绩是从账面数据上体现的，没有盈利就没有业绩，这也是创业初期必经的过程，在接下来新的一年，我们要不断改正完善自身实现盈利。在新的一年里我自身还需要不断的学习，在初入社会要学的还有很多。